LG Quantum dot TV — 4K ТВ, будет представлен на выставке CES2015.

4К телевизоры — преимущества и перспективы

Мы уже привыкли к телевизорам, демонстрирующим изображение в Full HD, однако на смену им сегодня приходят устройства, которые поддерживают формат супер высокой четкости Ultra HD. Этот формат разрабатывался в двух вариантах – 8К и 4К. Последний обеспечивает увеличение традиционной картинки Full HD сразу в четыре раза. 4K телевизоры способны демонстрировать нам невероятно четкое изображение с потрясающей прорисовкой всех деталей. Однако требуется ли среднестатистическому пользователю столь высокое разрешение экрана? В чем заключаются реальные преимущества 4К телевизоров, а также их недостатки?

Современные тенденции

Первые прототипы таких телевизоров появились в 2012 году. А в уходящем году мы видим достаточное разнообразие 4K телевизоров уже в розничной продаже от таких ведущих компаний-производителей, как Sony, Panasonic или Samsung. В самом начале 4К телевизоры имели очень большую диагональ экрана – порядка 84 дюймов и более. Все дело в том, что чем больше размеры экрана, тем более заметными становятся преимущества 4К устройств, ведь картинка современного дисплея складывается из некоторого числа пикселей. Чем больше размеры дисплея, тем больше размер пикселя и тем легче будет рассмотреть его зрителю. Поэтому экран с ультравысоким разрешением просто обязан иметь значительную диагональ – пиксель в этом случае будет иметь минимальные размеры, изображение получится максимально четким и детальным.

Кстати, между размерами телевизора и расстоянием до экрана также существует определенная взаимосвязь. Например, чтобы иметь возможность лицезреть качественную, детализированную картинку на 65-дюймовом 4К-телевизоре, нужно располагаться от него в пределах полутора – двух метров. То есть находиться с телевизором в достаточно «близком» контакте.

Очень сильно «кусались» и цены на 4K телевизоры. Вследствие этого позволить покупку подобного устройства могли далеко не все пользователи. Но начиная с 2012 года произошел существенный прогресс как в доступности телевизоров, так и в размерах их диагонали. В частности, сегодня в продаже можно увидеть 4К телевизоры с куда меньшей диагональю – 55 дюймов. Помимо уменьшения диагонали, с 4К устройствами произошли и другие важные метаморфозы. Например, в них был реализован новый стандарт сжатия HEVC/H.265 и высокоскоростной интерфейс HDMI 2.0. Смотреть видео ультравысокого разрешения через привычный интерфейс HDMI 1.4, конечно, можно, однако частота воспроизведения у него равняется только 30 Гц. Новый интерфейс HDMI 2.0, в свою очередь, обеспечивает частоту воспроизведения 60 Гц. К слову сказать, практически все последние модели 4К телевизоров оснащаются именно таким современным интерфейсом.

На выставках CES и IFA в этом году было представлено большое число новых моделей 4К устройствв, которые стали флагманами линеек таких известных производителей, как Toshiba, Samsung и LG. Особое внимание производители сосредоточили на улучшении качества звучания при воспроизведении фильмов. В частности, Sony представила фирменные технологии Clear Phase и S-force Front, направленные на повышение качества звука в своих телевизорах. Также ведущие компании-производители уделяют большое внимание удачному воплощению в своих моделях технологий 3D для повышения качества объемного изображения.

Преимущества

Panasonic TC-L65WT600

Очевидно, что буквально за два прошедших года 4K телевизоры существенно прибавили в своих возможностях. В них реализуется целый ряд технологий для воспроизведения контента, которые ранее были совершенно не доступны в традиционных устройствах, поддерживающих Full HD. Но какие же реальные преимущества для пользователей несут в себе 4К телевизоры? Вообще, формат 4К предполагает, что количество отдельных пикселей на мониторе увеличивается с двух миллионов до восьми. Разумеется, подобное увеличение не может не сказаться положительным образом на качестве и детализации создаваемой картинки. За счет повышения плотности пикселей картинка визуально воспринимается лучше.

Помимо увеличения количества пикселей, возросла и частота обновления, в результате чего глаза зрителя должны меньше уставать при длительном просмотре. Частота прогрессивной развертки у 4К телевизоров может достигать 120 кадров в секунду, что повышает качество, например, спортивных трансляций. При этом глубина цвета составляет 10/12 бит. Формат 4К дает возможность устройству отображать на экране огромное число цветовых оттенков.

Динамический диапазон расширился – детальная передача деталей в самых светлых и самых темных участках изображения. Цвета на экране 4К телевизора выглядят насыщеннее и ярче. Еще одно важное преимущество телемониторов нового поколения – это улучшенное качество звука. Тут может быть реализована поддержка многоканального звука, включающая в себя сразу двадцать четыре аудиоканала.

Конечно, огромные преимущества и перспективы 4К телевизоры предлагают для любителей компьютерных игр и современных игровых консолей. Такие телевизоры за счет детализированной, высококонтрастной картинки создают полноценные ощущения от погружения в виртуальный мир. К настоящему моменту уже выпущено несколько игр, поддерживающих данный формат. Вероятно, их число вырастет в ближайшие несколько лет, ведь любая игра на большом экране 4К телевизора становится куда более реалистичной и захватывающей.

Важный момент – возможность создания трехмерной стереоскопической картинки высокого качества без использования специальных 3D очков. Современные 4К матрицы вполне могут обеспечить формирование объемного изображения без очков, причем картинка будет видна зрителю с самых разных позиций. На выставках компании уже представляют наглядные демонстрации 3D-роликов на 4К устройствах, которые указывают на возможность просмотра качественной объемной картинки без применения каких-либо дополнительные приспособления.

Таким образом, преимуществ у 4К телевизоров достаточно. Недаром все ведущие производители делают ставку на выпуск телевизионных дисплеев с изображением супер высокой четкости.

Недостатки

Но, как и любая новая технология или инновационный продукт, 4К телевизоры не лишены определенных недостатков. Самый главный – это, естественно, отсутствие соответствующего контента в достаточном для пользователей количестве. Хотя такие устройства уже появились в розничной продаже, их обладатели чувствуют острую нехватку контента. Нельзя посмотреть любимый полнометражный фильм в формате 4К. И хотя можно сколь угодно рассказывать о преимуществах разрешения 4К, превосходной детализации и цветопередаче, но смотреть на экране 4К телевизоров пока что нечего. Впрочем, объемы доступного контента, конечно, будут увеличиваться, ведь большинство современных кинолент уже снимаются в 4К.

Но есть проблема с кабельными сетями и телевизионными станциями, особенно в России. Ведь чтобы телевизор мог выполнять свою основную функцию (прием сигнала), необходимо, чтобы телевизионные станции, вещательные компании и кабельные сети произвели тотальный апгрейд оборудования. Если же просто подать на экран 4K телевизора картинку с разрешением, которое будет меньше формата 4К в три – четыре раза, то каждый пиксель будет «растягиваться», вследствие чего качество изображения значительно ухудшится. Будет потеряна детализация и высокая контрастность. Поэтому так важно, чтобы телевизионные и кабельные сети подавали сигнал в нужном формате.

В некоторых западных странах уже производится масштабное переоснащение оборудования вещательных сетей. Производители пользовательского телевизионного оборудования также работают над тем, чтобы реализовать собственные сервисы по обеспечению потокового UHD-контента. В частности, Samsung в сотрудничестве с различными компаниями уже в ближайшем будущем планирует обеспечить владельцу 4К телевизора доступ к пятидесяти цифровым каналам, где будет представлен контент сверхвысокой четкости.

Но для России пока все это малодоступно. Российские пользователи могут рассчитывать только на сервис Privilege Movies 4K, предлагаемый компанией Sony. Сервис состоит в том, что, приобретая телевизионное устройство, пользователь получает жесткий диск, на котором уже записано десять фильмов в 4К. Это скорее не сервис, а подарок тем людям, кто решился на покупку 4К телевизора Sony. Таким образом, российским пользователям 4К телевизоров в силу недостатка контента в соответствующем формате пока придется переводить разрешение обычного видео до Ultra HD с помощью конвертора. Правда, конечный результат такого перевода зачастую оставляет желать лучшего и не позволяет насладиться всеми преимуществами 4К телевизора.

Разумеется, к недостаткам 4К телевизоров можно отнести и их пока еще высокую стоимость. Она далека от демократичной. Впрочем, цены на подобные устройства действительно снижаются быстрыми темпами. Постепенно решается проблема доступного контента и сервисов, поддерживающих разрешение изображения 4К. Если в настоящий момент еще можно выдвигать претензии за отсутствие возможности что-либо посмотреть в этом формате, то уже к концу следующего года у пользователей 4К телевизоров будет в распоряжении достаточно современного, качественного контента.

В этой связи, наверное, стоит чуть повременить с покупкой 4К устройства, чтобы такие телевизоры немного подешевели, и с течением времени к ним добавился серьезный объем контента. Если же останавливаться на перспективах 4К телевизоров, то, безусловно, они имеют огромный потенциал. Нет никаких сомнений в том, что уже спустя пару – тройку лет такие телевизоры станут неотъемлемой частью жизни многих домашних пользователей. А спустя еще короткий промежуток времени на рынке появятся более совершенные телевизионные устройства, поддерживающие формат 8К.

CES 2015

Что интересного готовит выставка CES 2015

Уже в самом начале января наступающего года откроет свои двери ежегодная международная выставка Consumer Electronics Show, или просто CES. По традиции, она пройдет в одном из выставочных павильонов Лас-Вегаса, США. От CES 2015 ожидают даже большего, чем от CES образца 2014 года, хотя на этом мероприятии было показано очень много ультрасовременных разработок. Через полтора месяца в Лас-Вегасе соберутся десятки производителей со всего мира, в том числе и разработчики автомобилей.

Инновации будут представлены буквально во всех областях потребительской электроники, как карманной, так и стационарной. Нас ожидают новые технологии, решения, идеи и концепции, которые будут реализованы в ближайшем будущем, а также анонсы разных видов техники, особенно смартфонов и планшетов. Рассмотрим, в каких именно сферах будут сосредоточены наиболее интересные новинки.

1. Носимая электроника
Эксперты полагают, что в 2015 году носимые гаджеты выйдут на будут показаны именно на CES 2015. Связано это с тем, что на CES 2014 мир впервые увидел серийные образцы умных часов и фитнес-трекеров. Нынешние смарт-часы похожи между собой как внешне, так и в плане аппаратных спецификаций, и исключений из этого не так много — разве что LG G Watch R да Motorola Moto 360. На CES 2015 основные игроки этого рынка, в том числе корейская компания Samsung, покажут свои более мощные новинки, но, как стало известно, к ним присоединятся и другие производители, в том числе и китайские.

2. Гибридные мобильные компьютеры
Лэптопы-трансформеры продолжат свое наступление на армию планшетов, но им потребуется нечто большее, чем есть в их распоряжении сейчас. Ряд крупнейших производителей, в числе которых HP, Acer, ASUS и Dell, уже заявили о готовящихся с их недрах новых моделей ноутбуков, способных превращаться в планшеты. Microsoft со своей стороны тоже подталкивает разработчиков к выпуску более совершенных моделей — она уже отказалась от поддержки Windows XP, прекратила продажи Windows 7 и 8, и теперь готовится к выпуску Windows 10, назначенному на весну будущего года.

3. По-настоящему умные машины
Автомобили становятся полноценными компьютерами на колесах. CES 2015 станет местом, где многие крупные производители покажут миру свои последние разработки в этой области. Кто-то продемонстрирует новейшие системы, основанные на современных ARM-процессорах, кто-то покажет современные принципы взаимодействия автомобилей между собой для предотвращения аварий. Кроме того, нас ожидают еще и очень экономичные машины, не потребляющие ни грамма ископаемого топлива, и это не электрокары. На CES нам покажут автомобили, способные эффективно работать на водороде и производить в качестве побочного продукта самую обычную пресную воду. Полностью экологичные машины готовит, в частности, компания Toyota, которая в этом году уже показывала аналогичный концепт FCV — его анонс состоялся именно на CES 2014.

4. Доступные 4К-телевизоры
Ни для кого не секрет, что стоимость телевизоров образца 2014 года с поддержкой разрешения Ultra HD или 4К сильно завышена. Это знают все, несмотря на то, что производители пытаются оправдываться высокой стоимостью производства таких моделей. CES 2015, по прогнозам, явит миру недорогие модели 4К-телевизоров стоимостью в пределах $1000. Большую их часть можно будет лицезреть на стендах китайских производителей, но и крупные компании, такие, как Samsung и LG, тоже покажут миру свои новинки с привлекательной ценой.

5. Виртуальная реальность
Шлемы виртуальной реальности стали настоящим трендом 2014 года — Samsung, Google и ряд других компаний показали собственные разработки в этой сфере, одна интереснее другой. Но, как известно, в их основе лежат обычные современные смартфоны и специальная оптика. Следующее поколение шлемов виртуальной реальности должно прибыть в начале нового года, аккурат к открытию CES 2015. Что оно из себя представляет — скоро узнаем, но вряд ли нам предложат просто надеваемый на голову продвинутый корпус для мобильника. По слухам, свои новинки в этой области хотят представить Sony, LG и упомянутая выше Samsung. Не исключено, что и китайцы не окажутся в стороне.

WhatsApp

WhatsApp: История роста мессенджера без маркетинга

Специалист по маркетингу Морган Браун опубликовал заметку об истории роста WhatsApp: от первого приложения для статусов до взрывного роста мессенджера и покупки его компанией Facebook. В рубрике Growth Hacks — адаптированный перевод материала.

Ян Кум основал WhatsApp в апреле 2009, а уже в следующем месяце в App Store появилась первая версия приложения. Написанный на языке программирования Erlang, WhatsApp является кросплатформенным мессенджером, который служит надежной и доступной альтернативой СМС и ММС-сообщениям, ведь за каждое такое сообщение мобильные операторы взимают плату.

В настоящее время WhatsApp является бесплатным в течение первого года, затем за его пользование необходимо заплатить 99 центов в год. Звучит очень просто, и это не случайно. Кум часто говорил, что он хотел бы «сделать всего один проект, но сделать его хорошо», и ключом к выполнению этого стал WhatsApp, который он постарался сделать простым, но вместе с тем высоко функциональным.

В октябре 2009 года друг и бывший коллега Кума по Yahoo Брайан Эктон собрал 250 тысяч долларов в качестве стартового капитала для WhatsApp, и таким образом он стал сооснователем проекта, а также получил существенную долю в компании. Когда приложение стало наращивать обороты, Эктон и Кум были ошеломлены вниманием, которое им стали оказывать заинтересованные в проекте венчурные капиталисты, тем не менее они оба сначала сопротивлялись.

основатель whatsapp

В первую очередь Кум и Эктон хотели сделать сильное, свободное от рекламы средство общения, и им казалось, что если они примут предлагаемый венчурный капитал, то в какой-то момент им придется пойти на компромиссы. Однако Джим Гетц из Sequoia Capital не хотел сдаваться и работал много месяцев подряд, чтобы устроить встречу с Кумом или Эктоном. И наконец, в апреле 2011 года, после того как Гетц пообещал, что в WhatsApp не будет рекламы, основатели проекта приняли венчурный капитал от Sequoia в размере 8 миллионов долларов.

К ноябрю 2011 года WhatsApp стал платным социальным приложением для iOS №1, а количество загрузок приложения на платформе Android достигло 10 миллионов. В июле 2013 года WhatsApp получил от Sequoia еще 50 миллионов долларов. А в феврале 2014 года компания была приобретена Facebook за 19 миллиардов долларов, и на сегодняшний день это крупнейшая сделка среди компаний с венчурным финансированием.

50 миллиардов сообщений ежедневно, более 500 миллионов пользователей и около миллиона новых пользователей каждый день, все это указывает на то, что WhatsApps удалось реализовать свой план и вытеснить дорогие СМС-сообщения мобильных операторов.

Для сравнения: в четвертом квартале 2012 года Twitter вырос на 9 миллионов пользователей, Facebook — на сорок. И хотя в таких крупных компаниях как Twitter и Facebook рост неизбежно замедляется, тем не менее рост WhatsApp впечатляет. Компания планирует достичь одного миллиарда пользователей к августу 2015 года, к этому времени ей исполнится шесть лет — на два года меньше, чем было Facebook, когда они достигли своего миллиардного пользователя.

график роста whatsApp

Итак, кроме простоты в использовании, в чем же еще заключается секрет такого роста WhatsApp?

Ранняя смена стратегии

Придумав идею проекта, Кум быстро выбрал и название WhatsApp, потому что оно созвучно с «What’s up?», а спустя неделю зарегистрировал компанию WhatsApp Inc. 24 февраля 2009 года, прямо в свой день рождения. Но WhatsApp не всегда был мессенджером. После того, как Куму не один раз пришлось пропустить телефонные звонки, так как в спортзале, где он занимался, телефонами пользоваться было нельзя, ему пришла в голову идея о мобильной адресной книге, которая показывала бы статус всем контактам, и поэтому друзья узнавали бы доступны ли вы, или в спортзале, на совещании, или у вас разряжается телефон и так далее.

Примерно в то же самое время русский друг Кума Алекс Фишман проводил вечера пиццы и кино для местного русского сообщества в своем доме на западе Сан-Хосе, иногда туда приходило до 40 человек одновременно. В такие вечера Кум часами обсуждал с Фишманом идею своего приложения, и первыми пользователями стали люди из этой группы, включая самого Алекса Фишмана. Скачав приложение он столкнулся с кое-какими проблемами, и затем встретился с Кумом в ресторане Tony Roma в Сан-Хосе, чтобы обсудить их. Несмотря на то, что идея была многообещающей, признание к приложению пришло не мгновенно.

На самом деле, тогда Кум признался Эктону (который еще был не в проекте, и пока не стал сооснователем), что он подумывал все бросить и начать искать работу. Эктон дал Куму совет: «Ты будешь идиотом, если бросишь все сейчас. Поработай еще несколько месяцев».

whatsapp

И, как оказалось, Эктон был прав. Вскоре в Apple запустили push-уведомления, которые Кум встроил в WhatsApp. В новой версии приложения, когда пользователи меняли статусы, программа уведомляла об этом всех пользователей из списка контактов с помощью push-уведомлений. Пользователям настолько понравилась эта функция, что они начали отправлять друг другу уведомления через приложение, так Кум понял, что случайно создал мобильный мессенджер. Он объяснял: «Если вы можете мгновенно связаться с кем-то на другом конце света с помощью устройства, которое всегда с вами, это очень сильно».

Ухватившись за эту возможность, Кум выпустил WhatsApp 2.0 у которого уже было больше функций, связанных с отправлением сообщений, и ранее унылая кучка пользователей вдруг моментально выросла до 250 тысяч человек, доказав что Эктон был прав, и Кум был на верном пути.

Что мешало росту WhatsApp

Но прежде чем мы углубимся в то, какие факторы повлияли на успех WhatsApp, давайте взглянем не то, что отличает этот мессенджер от его конкурентов. Начнем, пожалуй, с того, что и Кум, и Эктон одинаково нетерпимы к абсурду. Над столом Кума всегда была прикреплена записка от Эктона: «Никакой рекламы! Никаких игр! Никаких уловок!».

стратегия whatsapp

Когда эти двое впервые встретились в 1997 году, они почти сразу сдружились на почве «неспособности нести бред», а когда Кум пришел на работу в Yahoo, где Эктон уже работал, эта же самая «неспособность» только укрепила их дружбу. Она же влияла на каждое их решение в отношении WhatsApp — от опыта взаимодействия до маркетинговых приемов.

Как обсуждалось выше, Кум и Эктон очень четко дают понять, что не любят рекламу. Возможно это у них осталось еще со времен Yahoo. В интервью Fast Company Кум объяснял, что считает смартфоны очень личным устройством, поэтому использование их для рекламы он считает неприемлемым. Он объясняет:

Когда вы получаете сообщение от любимого человека, члена семьи или лучшего друга, вам хочется сразу им ответить, а не отвлекаться на рекламу.

Поэтому в WhatsApp не только не размещается никаких объявлений, но и сама компания не тратит деньги ни на рекламу, ни на привлечение пользователей. Вместо этого основатели сфокусировались на создании полезного продукта. По словам Гетца: «Когда мы впервые начали сотрудничать с WhatsApp в январе 2011 года, у мессенджера было более дюжины прямых конкурентов, и все они держались на рекламе». В одной только Ботсване существовало на тот момент около 16 подобных приложений.

Ян и Брайан игнорировали устоявшиеся стереотипы. Вместо того, чтобы отслеживать подходящую аудиторию через рекламу (подход, который они невзлюбили еще со времен Yahoo), они решили действовать наоборот, и стали брать один доллар за продукт, который сделан так, чтобы не собирать о вас информацию. И этот подход оказался невероятно эффективным. Несмотря на (а, возможно, благодаря) отказ от маркетинга, компания испытывала впечатляющий виральный рост, потому что продукт нашел отклик у аудитории, и что более важно, отвечал требованиям рынка.

Но корпоративная политика «никакой фигни» применима не только к рекламе. Несмотря на огромную базу пользователей, и обслуживание около 50 миллионов сообщений в день, на момент покупки компании Facebook в WhatsApp работало всего 55 сотрудников, 32 из которых инженеры. Нет ничего лишнего, если речь идет о компании или о приложении.

Использование уже существующей сети

Обсуждая успех WhatsApp, сооснователь AOL Стив Кейс объясняет:

Когда мы запускали AOL, в сети находилось только 3% пользователей, и те онлайн бывали только один час в неделю. Из-за быстрой глобализации интернета времена изменились. Теперь в сети постоянно находятся около 2,5 миллиардов человек ежедневно, поэтому сегодня вполне реально вырасти от нуля до 450 миллионов пользователей за четыре года.

Нет сомнений, что все сложилось очень удачно для взрывного роста WhatsApp. Прежде всего, рост стал возможен благодаря огромному количеству телефонов, подключенных к сети. Доверившись уже существовавшей инфраструктуре (доступ к мобильному интернету с помощью пакетов данных довольно быстро стал частью стандартного набора мобильных услуг, предоставляемых операторами), компания смогла расти быстро и без затрат, полностью задействовав все свои ресурсы для создания лучшего опыта взаимодействия.

Кум и Эктон понимали, что чем больше пользователей, тем лучше, поэтому они сразу стали разрабатывать WhatsApp не только для пользователей смартфонов. С самого начала они упорно трудились, чтобы WhatsApp стал доступен большому количеству пользователей, а это означало, что им нужно было сделать свое приложение кроссплатформенным, то есть доступным широкому кругу мобильных устройств, в том числе и самым старым, так называемым «кирпичам», и всем существовавшим операционным системам.

Сейчас, когда многие приложения разрабатываются только для владельцев iPhone, причем последних версий, WhatsApp избрал другой подход. Широкий охват, большая аудитория и всеобщая практическая польза — вот что стало целью компании.

Лучшая и дешевая альтернатива СМС и ММС-сообщениям

Нет сомнений, что наиболее значительно на кривую роста WhatsApp повлиял тот факт, что приложение обходилось пользователям в разы дешевле, чем отправка СМС и ММС-сообщений. В конце концов, изначально WhatsApp был создан не для отправки сообщений, но, судя по частому обновлению статусов пользователей WhatsApp 1.0, больше всего людей интересовала возможность отправлять сообщения, а мобильные операторы не слишком хорошо с этим справлялись.

Так как WhatsApp опирался на 2G и 3G-технологии, это позволило пользователям обойти постоянные ограничения мобильных операторов и высокую стоимость услуг. Многие из операторов тогда взимали плату за одно сообщение, причем стоимость сообщения в часы пик возрастала, иногда они ограничивали количество сообщений. Например, в Сингапуре некоторым пользователям было разрешено отправлять не более 100 сообщений в месяц, а в Индии правительство ограничивало количество сообщений по праздникам до 10 в день. WhatsApp не только помог пользователям обойти эти ограничения, но также помог изрядно сэкономить.

На самом деле, отсутствие маркетинговых расходов и опора на существующую платформу позволили WhatsApp сосредоточиться на создании и поддержке приложения, которое предоставляло ценные и востребованные услуги, иногда даже такие, каких не было у мобильных операторов: групповой чат, возможность делиться аудио и видео файлами, передавать свое местоположение, и все это бесплатно в первый год и всего 99 центов за каждый последующий. В сравнении с непомерно завышенными ценами за сообщения у большинства операторов, WhatsApp выглядел очень привлекательно, а новые дополнительные возможности сделали его еще более заманчивым в глазах пользователей.

Групповой чат пользовался особой популярностью среди юных пользователей, многим из которых эта функция не была доступна через СМС-сервис, другие же не могли себе позволить отправлять столько сообщений. Групповое общение было настолько полезно, что вызвало еще больший виральный рост, так как позволяло уйти от стандартной переписки «один на один».

Все это сопровождалось относительно небольшими усилиями со стороны новых пользователей WhatsApp. Процесс регистрации прост и гибок, вместо долгого внесения всех данных, создания имени пользователя и пароля, пользователи просто подтверждают номера своих телефонов; и вместо создания абсолютно нового социального графа, пользователь видит список контактов из своей телефонной книги, которые уже установили WhatsApp. Это делает переход от СМС-сообщений к общению через WhatsApp абсолютно безболезненным.

И все-таки, самым привлекательным в WhatsApp были не более дешевый сервис, не дополнительные новые функции, и не гибкость в сравнении со стандартными СМС-сообщениями. Настоящим ключом к успеху была кроссплатформенная интероперабельность, которая давала возможность друзьям общаться вне зависимости от телефона, операционной системы, мобильного оператора или страны. И хотя BBM от Blackberry и iMessage от Apple предоставляли собственные альтернативы СМС-сообщениям, они не позволяли отравлять сообщения на устройства с другими платформами. Это один из самых главных кусочков паззла. WhatsApp разрушает устоявшийся рынок с помощью более доступного, надежного и функционального сервиса.

Думай глобально

Примечательно, что самые дорогие тарифные планы, самые старые и дешевые телефоны преобладают на развивающихся рынках, где WhatsApp стал таким популярным. Кроссплатформенность WhatsApp, его доступность как на смарт, так и на обычных телефонах, позволили компании очень быстро закрепиться на международных рынках. На самом деле, появляется ощущение, что основатели думали глобально с самого начала. Объявляя в блоге WhatsApp о том, что Facebook покупает компанию, Кум утверждал:

Почти пять лет назад мы основали WhatsApp всего лишь с одной простой целью: создать высококлассный продукт, который будет использоваться всеми повсеместно. Ничто другое не было для нас важно.

Оставаться на связи с кем-то, кто живет на другом конце мира, бесспорно более сложная задача, чем общение с тем, кто живет рядом. Кум прекрасно понимал все трудности глобального общения, в конце концов, он сам выходец из Украины, поэтому WhatsApp создавался для того, чтобы это общение стало быстрым и легким, и чтобы каждый мог позволить себе связаться с любым человеком вне зависимости от его местонахождения.

Эта глобальная ориентация стала еще одним кусочком паззла для WhatsApp. В декабре 2013 года в блоге WhatsApp Кум объяснял:

Была одна женщина из Новой Зеландии, которой пришлось переехать в ЮАР, чтобы закончить докторскую диссертацию. За неделю до возвращения домой она встретила мужчину своей мечты. Несмотря на то, что живут они в тысячах миль друг от друга, WhatsApp помогает им чувствовать себя ближе друг к другу чем когда-либо.

А еще нам писала англичанка, которая занимается благотворительностью в Уганде. Она сказала, что ее команда пользуется WhatsApp для отправки ежедневных отчетов, фотографий и видеороликов с участием детей, которым они помогают. А она в свою очередь делится всеми этими материалами, чтобы получать поддержку со всего мира. Доктора в Индии пользуются WhatsApp, чтобы мгновенно отправлять электрокардиограммы пациентов перенесших инфаркт, таким образом они экономят драгоценное время, спасая жизни людей. В горах недалеко от Мадрида спасатели использовали WhatsApp, чтобы обнаружить местонахождение и спасти потерявшихся туристов.

В апреле 2014 WhatsApp стал очень быстро распространяться в Бразилии, Индии, Мексике и России, еще раз подтверждая эффективность глобального подхода команды. На самом деле, скорее всего именно распространение сервиса и привлекло Facebook. Так как в США, Канаде и в большей части Европы Facebook уже почти не получает новых пользователей, то WhatsApp представляется им способом увидеть, что же ожидают от социальных сетей пользователи других стран.

Конфиденциальность

Наряду с вышеупомянутыми функциональностью и возможностями, приватность всегда была одной из главных забот Кума. Работа с личными сообщениями пользователей это всегда огромная ответственность, и это то, к чему компания относится очень ответственно. Как объясняет Гетц:

WhatsApp не собирает ваши персональные данные, такие как имя, род, адрес или возраст. Регистрация проходит с помощью телефонного номера, это нововведение устраняет необходимость помнить имена и пароли. И после доставки сообщения удаляются с серверов WhatsApp.

Это совершенно не то, к чему привык Ян, ведь он рос в коммунистической стране с действовавшей тайной полицией. Детство Яна научило его ценить общение без прослушки. И хотя эта возможность не такая заметная как групповые чаты или обмен файлами, WhatsApp гарантирует, что личные сообщения пользователей останутся личными.

Сарафанное радио

Все вышеназванные факторы сделали WhatsApp мощным и полезным сервисом. И как это часто бывает с такими продуктами, если пользователь попробовал приложение и почувствовал его пользу, он хочет рассказать о нем всем вокруг. Такое сарафанное радио было и до сих пор является основным двигателем роста WhatsApp, мы уже говорили о том, что компания не тратит деньги на приобретение пользователей.

Мало того, если не принимать во внимание огромное количество статей, появившихся после новости о приобретении мессенджера компанией Facebook, пресса писала о WhatsApp не более 200 раз, и основная часть этих статей была написана в первые два года работы компании. В начале 2011 года, когда WhatsApp находился в топ-20 лучших приложений в американском App Store, один из сотрудников компании спросил Кума, почему он не рассказывает об этом. Он ответил:

Маркетинг и пресса только пыль поднимут. Пыль попадет вам в глаза, и вы уже не сможете работать над продуктом.

Именно этот фокус на продукте, и как следствие — хороший UX и безболезненная регистрация, внесли огромный вклад в распространение сарафанного радио о WhatsApp. Авторы статей в Форбс Пол Нунес и Ларри Доунс называют эту стратегию как «практически идеальная конъюнктурная информация» — феномен, возникший в результате постоянного общения между потребителями, при котором «новые продукты принимаются и эффективно продвигаются от первых пользователей к новым, а те в свою очередь вербуют следующую, уже более крупную волну».

Сетевой эффект

По мере того, как все больше людей подключалось к сервису, база пользователей WhatsApp выросла настолько, что появился сетевой эффект. Как и в случае с другими крупными сетями как Facebook или Instagram, ценность WhatsApp очень возросла после того, как все больше пользователей стали пользоваться приложением.

Если пользователь загружает WhatsApp и обнаруживает, что 30 или 40 человек из списка его контактов уже пользуются приложением, то скорее всего он не удалит приложение и даже будет отправлять приглашения новым пользователям. Если же у пользователя в списке контактов всего два или три человека пользуются WhatsApp, то это приложение не будет иметь для него большой ценности.

Брать плату вовремя

Сегодня WhatsApp тратит примерно $500 тысяч на верификацию новых пользователей с помощью СМС-сообщений. Конечно, эта сумма выросла, когда выросла сама компания, но даже в самом начале, большая часть денежных ресурсов компании уходило на эти верификационные сообщения, стоимость одного такого послания, по крайней мере для первых международных пользователей, могла достигать 65 центов. Чтобы компенсировать затраты, а также чтобы убедиться, что WhatsApp не растет слишком быстро, приложение периодически делали то бесплатным, то стоимостью в 1 доллар. Но после добавления возможности делиться фотографиями в декабре 2009 года, Кум и Эктон заметили, что количество пользователей стабильно растет, несмотря на то, что приложение платное, тогда-то Эктон и предложил оставить его платным.

После эксперимента с подпиской стоимостью 99 центов в год на Android устройствах, в июле 2013 года WhatsApp ввел тот же тариф для устройств Apple, так компания окончательно перешла на ежегодную подписную модель оплаты вместо единовременной платы за загрузку приложения. Сегодня пользователи могут загружать и пользоваться WhatsApp бесплатно целый год, этого времени достаточно почти для всех, чтобы втянуться, после истечения первого года пользователя попросят продлить подписку.

И хотя в июле 2013 года популярность WhatsApp немного упала, рост количества загрузок, тем не менее, быстро стабилизировался, а место приложения в топ-листе самых зарабатывающих приложений даже стало выше. Также как и поход к рекламе, решение основателей WhatsApp брать плату за пользование, несмотря на огромное количество бесплатных альтернатив, очень удивляет. Тем не менее, внедрение платной бизнес-модели стало важным шагом к росту WhatsApp, к тому же, если пользователь заплатил за приложение он, наверняка, продолжит пользоваться им и пригласит друзей.

Как обяснил Кум в блоге WhatsApp в декабре 2013:

Несколько лет назад я и мой друг Брайан решили создать мессенджер с одной лишь целью: создать лучший в мире UX. Мы решили, что если наша команда разработчиков сделает обмен сообщениями быстрым, простым и персональным, то мы начнем брать плату с пользователей напрямую, не прибегая к раздражающим баннерам, продвижению игр и всем остальным отвлекающим факторам, которые сопутствуют многим похожим мессенджерам.

Этот отказ от «раздражающих баннеров, продвижения игр и всех остальных отвлекающих факторов» является истинным воплощением политики Кума и Эктона «никакой фигни». Она влияет на все, что происходит в компании. Этот компонент успеха WhatsApp был самым важным, поскольку именно он помог команде игнорировать мелочи и сосредоточить все свое внимание на разработке и отладке по-настоящему полезного продукта, который, в целом, продает сам себя.

Эффект Facebook

В 2012 году, когда Facebook купил Instagram за 1 млрд долларов, у платформы было около 30 млн пользователей. В июле того же года, спустя всего три месяца, количество активных пользователей Instagram увеличилось до 80 млн, увеличив таким образом базу более чем в два раза. То же самое произошло, после того, как стало известно, что Facebook приобрел WhatsApp, количество новых подписчиков мессенджера стало увеличиваться на 25 миллионов пользователей в месяц.

Во многом, эту сделку можно объяснить попыткой Facebook защититься, так WhatsApp уже не станет конкурентом социальной сети, но и, что более важно, такие гиганты как Google не смогут перехватить контроль над ставшим уже популярным WhatsApp.

Но это только часть истории. Как объяснил Марк Цукерберг на пресс-конференции по случаю приобретения мессенджера:

WhatsApp является единственным широко используемым приложением из всех, что мы видели, у которого процент вовлеченности и количество ежедневных пользователей больше, чем у самого Facebook … Основываясь на нашем опыте создания глобальных сервисов со стабильным ростом и вовлеченностью пользователей, мы считаем, что в следующие пять лет WhatsApp достигнет одного миллиарда пользователей.

Поэтому, приобретение компании, без сомнения, было хорошим толчком для WhatsApp, с недавних пор, эта сделка стала хорошим импульсом для последующего роста. В конце концов, с самого начала Facebook проявлял интерес в WhatsApp, потому что компания уже показала большой процент вовлеченности и хорошие показатели роста, то же самое было и с Instagram.

Возможные проблемы

Кроме всплеска новых регистраций, после того, как было объявлено о сделке с Facebook, были еще и негативные отзывы, которые Кум в блоге WhatsApp называет «ошибочными и безответственными слухами о том, чем наше партнерство обернется для пользователей WhatsApp, а точнее, что будет с их персональными данными и конфиденциальностью».

Однако, в этой же заметке он продолжает утверждать:

Если бы партнерство с Facebook означало бы, что нам придется отказаться от наших ценностей, мы бы не пошли на сделку. Вместо этого, мы формируем такие партнерские отношения, которые позволят нам работать независимо и автономно друг от друга. Наши основные ценности и убеждения не изменятся. Наши принципы останутся прежними. Все, что сделало WhatsApp лидером в области моментального обмена сообщениями, останется на своих местах. Домыслы об обратном не только безосновательны, но и безответственны. Они только пугают людей, заставляют их думать, что мы начнем собирать все возможные личные данные. Это неправда, и нам важно знать, что вы это понимаете.

Не ошибитесь: наше будущее партнерство с Facebook не скажется негативно на образе мыслей, благодаря которому мы там, где мы есть. Мы по-прежнему полны решимости повсюду выполнять обещание данное WhatsApp, мы хотим чтобы люди всего мира могли общаться свободно и без страха.

Кум уверяет пользователей что уважение к праву на личную жизнь «заложено в ДНК [WhatsApp]», и то, что количество пользователей продолжает увеличиваться, свидетельствует о том, что большинство пользователей доверяет приложению. Хотя это не должно волновать пользователей WhatsApp, однако компанию часто критикуют за то, что она крадет доход у мобильных операторов. Но компания (очевидно) не согласна с этим утверждением. В 2012 году в интервью Reuters, Эктон утверждал обратное:

Я вижу эту ситуацию с иной стороны, мы способствуем повсеместному переходу на тарифные планы с большим количеством интернет-трафика, а ведь именно мобильные операторы предоставляют эти тарифные планы, так что они только выигрывают от этого. … Все дело в трафике.

Еще одна, даже более серьезная проблема в отношении WhatsApp, как говорит сооснователь AOL Стив Кейс, заключается в том, что оценка компании в 19 миллиардов долларов, заставляет многих задуматься, не является ли WhatsApp очередным пузырем. «Я уже видел как AOL вырос от 70 миллионного IPO в 1992 году до оценочной стоимости в 150 миллиардов долларов менее чем через 10 лет», — говорит Кейс, — «И сейчас я, кажется, испытываю дежа вю». Тем не менее, он продолжает утверждать, что ситуация настолько изменилась, что сейчас, как никогда, у нас есть веские основания для того, чтобы наблюдать за траекторией роста WhatsApp.

И наконец, многие обеспокоены, что рост WhatsApp в конце концов замедлится. Как мы уже говорили раньше, замедление роста уже происходит с такими гигантами как Facebook и Twitter, с ростом любой пользовательской базы, новых людей найти все сложнее и сложнее. Более важен вопрос, где тот потолок для естественного снижения роста WhatsApp, приложения построенного на базе широко распространенной мобильной сети.

8 эпичных ошибок в голливудских военных фильмах

8 эпичных ошибок в голливудских военных фильмах

Создатели блокбастеров часто жертвуют исторической точностью ради зрелищности. И вот вам список из восьми подобных примеров.

1. 300 спартанцев

Ошибка: беззащитные спартанцы

Фильм рассказывает о битве трехсот спартанцев под командованием царя Леонида с многотысячной персидской армией при Фермопилах. Однако заставить солдат сражаться с голым торсом было явной ошибкой кинематографистов: спартанцы все-таки носили доспехи. Более того, у них были разные уровни защиты, например, лучники носили облегченные доспехи.

2. Морской бой

Ошибка: линкор приводят в боеготовность в течение пяти минут

Фильм полон незначительных технических неточностей, но один из самых вопиющих моментов происходит в конце, когда лейтенанту удается привести законсервированный линкор USS Missouri в полную боевую готовность в течение 5 минут. Дело в том, что на подготовку корабля к запуску в эксплуатацию требуется несколько дней, а «Миссури» времен Второй Мировой войны и вовсе уже можно считать плавучим музеем. Майкл Джеймс Бартон, бывший замдиректора отделения Пентагона на Ближнем Востоке и резервист ВВС США, утверждает, что расконсервирование линкора занимает как минимум пять дней.

3. Говорящие с ветром

Ошибка: приказ убить индейцев, если они попадут в плен к японцам

В основу фильма легли события о морских пехотинцах США, назначенных охранять радистов-шифровальщиков, индейцев из племени навахо, в битве за японский остров Сайпан во время Второй Мировой. Одной из очевидных ошибок, по словам Бартона, было то, что сражение в фильме происходит днем, хотя в реальности атака началась на рассвете. Но самой грубой оплошностью фильма является утверждение, что у военных был секретный приказ убить индейцев-шифровальщиков, если они вместе со своей охраной будут захвачены в плен. Бартон говорит, что это вымысел, бесконечно далекий от реальности.

4. Повелитель бури

Ошибка: команда взрывотехников состоит из трех человек

Фильм повествует о буднях американских саперов в Ираке. Джон Дэвис, который служил в этой стране, говорит, что сапер всегда работал в одиночку, поскольку подвергать опасности сразу нескольких человек крайне неразумно. В кино же этим занимаются команды из трех человек, которые, к тому же, умудряются участвовать в перестрелках, носить толстовки в боевых операциях и даже употреблять алкоголь на территории военной базы.

5. Цельнометаллическая оболочка

Ошибка: все тренировки проводит единственный инструктор

Изрядная доля этого фильма о войне во Вьетнаме рассказывает нам о подготовке новобранцев в лагере морской пехоты США под руководством грозного сержанта. Однако здесь кроется явное преувеличение, так как в настоящих лагерях, по словам нескольких военных экспертов, тренировками солдат на полигоне занимается команда как минимум из трех сержантов, включая старшего.

6. Храброе сердце

Ошибка: битва на Стерлингском мосту происходит в поле

Фильм посвящен борьбе Шотландии за независимость против английского господства. Одним из самых ярких моментов этого исторического противостояния является битва на Стерлингском мосту, в ходе которой шотландская пехота использовала узкий мост как преимущество, позволявшее ей устроить засаду и победить лучше вооруженную английскую кавалерию. Тем удивительнее тот факт, что в фильме никакого моста нет: очевидно, создатели картины решили, что бой на узком мосту будет выглядеть не столь эффектно на большом экране, и поэтому попросту столкнули силы противников в поле.

7. Список Шиндлера

Ошибка: Шиндлер единственный, кто ведет список

Фильм рассказывает о немецком бизнесмене Оскаре Шиндлере, спасшем более тысячи польских евреев от гибели во время Холокоста. Он вел список «квалифицированных» рабочих, которых собирался использовать на своей фабрике и тем самым помогал им избежать концлагеря. Однако на самом деле авторов у списка явно было несколько, ведь сам Шиндлер был приговорен к тюремному заключению за дачу взятки и не смог бы помочь своему бухгалтеру, имя которого оказалось в списке.

8. Патриот

Ошибка: американцы выигрывают финальную битву

В основу фильма легли события в ходе войны за независимость Соединенных Штатов, а главным героем является командир отряда ополченцев, которые ведут борьбу с англичанами. В кино американцы одержали сокрушительную и безоговорочную победу над англичанами, но на самом деле все было не так однозначно. В 1782 году было заключено перемирие, а в следующем году Великобритания признала независимость США, при этом новое американское правительство отказалось от претензий на западный берег Миссисипи и на британскую Канаду.

Samsung Galaxy S6

Samsung Galaxy S6 вновь засветился в бенчмарке

Новый флагманский смартфон Samsung Galaxy S6 (SM-G925F) во второй раз был замечен в базе данных бенчмарка AnTuTu. На этот раз результаты подтверждают наличие в Galaxy S6 дисплея с разрешением Quad HD (1440 x 2560 пикселей). В качестве чипсета указывается восьмиядерное решение с набором инструкций ARMv8 и графическим адаптером Mali-T768.

Судя по приведенному описанию, речь идет о грядущем фирменном чипсете Exynos 7420 с 64-битной архитектурой и тактовой частотой 1,8 ГГц. Данные чипсеты будут производиться по «трендовому» на сегодняшний день 20-нм техпроцессу и получат модем LTE Category 10.

Тестовая модель SM-G925F также наделена 16-мегапиксельной камерой, в то время как в самом первом «засветившемся» тесте принимала участие модель с 20-мегапиксельной камерой. Диагональ дисплея не указана, но свежие слухи поговаривают о 5,5 дюйма. Официальный анонс смартфона ожидается в конце февраля-начале марта на MWC 2015. Релиз Samsung Galaxy S6 должен состояться уже в апреле.

Samsung Galaxy S6

cell phone evolution

От «кирпичей» до наших дней: Эволюция мобильных телефонов

Часть первая. Портативное средство связи

1984 г. Motorola DynaTAC

Пожалуй, годом рождения мобильных телефонов можно было бы выбрать и 1973, когда его создатель доктор Мартин Купер впервые позвонил с его помощью. Но все же именно в 1984 году он поступил в продажу, после чего и началась их настоящая история. С точки зрения гордого владельца современного смартфона, DynaTAC ничего выдающегося из себя не представляет: память на 30 номеров, одна мелодия, светодиодный дисплей и прозвище «кирпич». И все это продавали за 3995 долларов. Весил он 800 грамм, но не это было самой большой проблемой. К сожалению, аккумулятора хватало всего на 35 минут.

1984 г. Motorola DynaTAC

1985-86 гг.

Несколько лет ничего интересного не происходило. Производители телефонов, хотя и поняли все преимущества и востребованность девайса, но технологии еще не позволяли так быстро перестроить производство. Да и мир был не таким динамичным как сейчас. Лучшей иллюстрацией этого, может стать дебютная модель Siemens – Mobiltelefon C1. Именно этим в полном смысле чемоданом немцы собирались удивить рынок.

b98b1019de60c301171bebeb389e05e5

1987 г. Nokia Mobira Cityman 900

Быстрее всего отреагировала мало кому известная тогда финская компания Nokia. Где-то с середины шестидесятых она разрабатывала различные устройства связи для военных и смогла оперативно отреагировать на идею «Моторолы» и запустить собственный проект Mobira Cityman 900. Ничем действительно революционным он отличался. Он был даже похуже DynaTAC, номеров в памяти помещалось только восемь, а заплатить за него надо было примерно 4,5 тысячи долларов. Несмотря на все это продавался он очень хорошо. Его даже подарили Горбачеву, чтобы он немного попугал товарищей по партии звонком из Хельсинки.

1987 г. Nokia Mobira Cityman 900

1989 г. Motorola MicroTAC 9800х

Прошло чуть больше года и «Моторола» смогла создать первый мобильный телефон, которые не требовал накаченного бицепса и небольшой тележки. Motorola MicroTAC создавали с таким расчетом, чтобы он помещался в карман рубашки и даже не сильно оттягивал его (всего 350 грамм). Его уже нельзя было использовать как гантель, а можно было просто носить с собой. За что его тут же полюбили актеры, политики, бизнесмены и бандиты, его замечают в нескольких фильмах и телесериалах. Функционально тоже был сделан шаг вперед: появилась телефонная книжка, прямо из которой можно было набрать абонента. Всего на свет появилось 37 его модификаций, последняя в 1998 году.

1990-91 гг.

Следующие два года пронеслись без заметных событий. Нет, компании не сидели сложа руки, подсчитывая доходы. Они занялись не менее важными делами: запускали первые сети, согласовывали стандарты связи и согласовывали все это с властями. Но интересно все это только специалистам. А мир пока привыкал к новым возможностям. Впрочем, надо честно сказать: пока мобильные телефоны так и оставались очень дорогими игрушками, которые покупали ради статуса. Впрочем, вскоре все изменилось.

1992 г. Nokia 1011

Долгое время реальной конкуренции у Motorola MicroTAC не было. Первой бросила вызов снова Nokia. Дело не только в том, что новый Nokia 1011 был небольшим, это был первый девайс под стандарт GSM 900.Функционально и технически он практически полностью соответствует мобилке «Мотороле», разве что дисплей все уже был MonoLCD, а разговаривать по нему можно было уже полтора часа. Главное его достоинство – это относительно низкие цены. Всего-то 1500 долларов!

Nokia 1011

1993 г. Siemens S1

Этот год можно считать переломным. Лидеры сделали паузу и засуетились догоняющие. Так компания Bell South показала, по сути, первый коммуникатор. Кроме обычных функций телефона у него был органайзер, он мог принимать факсы и работал с e-mail. Был только один минус – он был очень тяжелым (1 килограмм!). Тогда же компания IBM представила первый в мире смартфон с сенсорным экраном – Simon. Как ни странно, но все эти инновационные устройства так и не нашли своей ниши и быстро потерялись. Больше запомнились другие новинки. В первую очередь стартовали продажи Siemens S1. Это была первая «трубка» компании, и она сразу выделялась временем автономной работы. В режиме ожидания он работал сутки, а разговаривать можно было 2,5 часа. Представляется, можно было оставить зарядку дома.

Siemens S1

1994 г. Benefon Beta

Benefon Beta, который только показали публике, мог провести в ожидании вообще четверо суток, но запомнился он другим. Именно в нем впервые появились часы. Идея понравилась всем, кроме часовщиков, а вот сама модель распространения почти не получила, сейчас даже изображение найти сложно.

Benefon Beta

1995 г. Nokia 2110

В 1994 году отрасль стала на ноги и оглянулась по сторонам, а затем понеслась вперед, уже почти не останавливаясь и не обращая внимания на мировые экономические кризисы, войны и прочую ерунду. И во многом это произошло благодаря Nokia 2110. Модель стала хитом и успешно продавалась лет пять.

Nokia 2110

Кроме приятного и солидного дизайна, виброзвонка, телефон был еще намного дешевле конкурентов, за это в него влюбились не только буржуа, но и средний класс.

1996 г. Motorola StarTAC

Снова выстрелила Motorola. Она выпустила на рынке первую «раскладушка» Motorola StarTAC. Если моноблоковая Nokia 2011 была популярна в основном в Европе, то эта модель завоевала Северную Америку. Там она продавалась вплоть до 2000 года. Более того, вспоминая славное прошлое, его дважды пытались возродить в 2004 и 2007 годах, но уже без такого успеха. Любовь американцев объяснялась доступностью, небольшими размерами и дизайном.

1997 г. Siemens S10

Новинка Siemens 1997 года – модель S10, не стала такой популярной, как две предыдущие. Однако у нее было одно очень важное достоинство. Именно тут покупатели впервые увидели цветной дисплей. У него было всего пять строк, но все же в этой технологической гонки в первый и последний раз выиграли немцы. Поставили сюда и хороший аккумулятор. Siemens принадлежит и другое достижение. Именно они первые придумали телефон для экстремалов и сделали его на именно на базе S10. Модификацию назвали Active и с помощью прорезиненных вставок в корпусе обеспечили ему защиту от влаги, пыли и ударов.

Siemens S10

1998 г. Nokia 9000/9110

Собственно, серия смартфонов, сама компания предпочитала называть их коммуникаторами, появилось у Nokia еще в 1996 году. Надежды на 9000 были очень большими, но продажи просто-напросто не пошли. Объяснялось это двумя причинам: они были слишком тяжелые (почти 400 грамм) и дорогие (1000 долларов).

Nokia 9000/9110

Сначала компания снизила цены, к нему появился определенный интерес. Затем разработчики серьезно поработали над внутренностями, сделав его легче на 140 грамм – так появился 9110, который продавался уже намного лучше. Еще лучше пошли дела после модернизации в следующем году, когда среди функций появился WAP. Впрочем, все это было только первым шагом к появлению смартфонов. У этих моделей не было самого главного – устанавливать свой софт сюда было нельзя.

Этой моделью можно подвести черту под первой частью истории мобильных телефонов. До этого все эти замечательные устройства просто звонили, плюс что-то еще. Но теперь в них со всего разбега въехал Интернет. И простые трубки превратились в нечто совершенно невообразимое.

Часть вторая. Эра новых технологий.

1999 г. Nokia 7110

Первый шаг в эту эпоху сделала компания Nokia. Она и до этого придумывала новые форматы и внедряла перспективные технологии. Но появление WAP – стало просто судьбоносным. Конечно, сама технология не позволяла получить полноценный доступ к Интернету, но и это сразу привлекло внимание покупателей. Кроме того, телефон получил программную платформу Series 40, которая заметно расширяла его возможности. Набор функций для того времени был весьма впечатляющим. В результате, все вылилось просто в безумную популяцию.

Nokia 7110

2000 г. Siemens SL45Б

В этом году запускали очень много моделей, но как часто это бывает в переломный момент, большинство разработчиков еще не нащупали правильный путь развития. Зато отличились специалисты от Siemens: в новой модели SL45 появился MP3-плеер и даже слот расширения памяти с помощью карты ММС. Это просто лебединая песня компании. В последствие они ударились в странные эксперименты и вылетели из рынка. А у Siemens SL45 поклонники были даже спустя десять лет. Также на рынке мелькнули и первые Samsung’и, которые, правда, ничем особенным не запомнились.

Siemens SL45

2001 г. Ericsson T68

Снова небольшой застой, но в этот раз интересных новинок оказалось на удивление много. Выстрелила Samsung с необычным женским телефоном SGH-A400, появилось несколько интересных моделей от Nokia. Но особенно удачным год стал для Ericsson. Вначале компания отметилась небольшим T39, в котором впервые появился Bluetooth. Затем хорошо пошел самый маленький на тот момент T66. В финале же самым популярным телефоном года стал золотистый T68, куда впихнули практически все актуальные на тот момент технологии и функции

Sony Ericsson T68

2002 г. Nokia 7650

Первая камера в телефоне появилась в Sanyo SCP-5300, но качество снимков у нее было очень низкое, а сам бренд очень слабо представлен. В общем, почти все его пропустили. По-настоящему о преимуществах встроенной фотокамеры задумались только с появлением Nokia 7650. Камера и тут всего на 0,3 мегапикселя, но все же, различить снятое можно. В этом телефоне появилась программная платформа Series 60, которая превращала его в полноценный смартфон. Из других вкусностей: полифония, слайдер, встроенный HTML-браузер.

2003 г. BlackBerry 7210

Канадская компания BlackBerry начинала когда-то с пейджеров. С тех пор она явно тяготела к офисам, а смартфоны вначале были предназначены исключительно для рабочих будней. То есть без возможности послушать музыку, посмотреть видео или что-то сфотографировать. Обрезали почти все. Почему-то оставили только несколько игр. Главный упор делался на производительность железа. Внутренней памяти было 16 Мб. Это, надо признать, сработало. Телефоны очень хорошо продавались в Северной Америке.

BlackBerry 7210

2004 г. Motorola RAZR V3

Motorola долго пыталась вернуть себе лидерство и, наконец, создала культовый телефон. Компания сразу почувствовала, что поймала удачу за хвост. Первоначально даже объявила, что девайс имидживый и обойдется дороже. Но затем, все же, сбросила цены и продала сразу пятьдесят миллионов. Начинка у него была обычной для своего времени, стоит отметить только WAP 2.0 и приличный дисплей. Покупателей подкупал оригинальный и интересный дизайн. На его фоне потерялся и Nokia 7610 с 1-мегапиксельной камерой, и мощный Sony Ericsson P910.

Motorola RAZR V3

2005 г. Sony Ericsson K750

Определить победителя в этом году довольно сложно. Разве что по очкам. Motorola RAZR V3 прошлого года получил новую модификацию. HTC начала продажу весьма удачной модели Universal. Nokia пробивала дорогу смартфонам мощным 6680. Приз года получает все же Sony Ericsson K750 исключительно благодаря фотокамере на 2 мегапикселя и хорошей производительности «железа». Самое интересное, что сражение этой «большой тройки», уже чрез пару лет сменится их капитуляцией перед новыми игроками. Как раз в 2005 году компании наглядно продемонстрировали, почему это произошло. По какой-то причине все они старались выложиться на каком-то одном направление. Это работало, пока Apple не догадалась предложить универсальный продукт.

Sony Ericsson K750

2006 г. Nokia N73

Компания Nokia снова подготовила отличный смартфон. Симпатичный моноблок, с очень богатым функционалом. Особенно если это касалось мультимедийных возможней: N73 проигрывал музыку, видео, мог записать ролики. Для желающих была даже возможность просмотра телевизионных каналов. Вот только разгуляться ему почти не дали. Уже в следующем году все только и говорили про iPhone. На его фоне железо Nokia N73 (процессор ARM9 на 220Mhz, 64 Мб оперативки и 2 Гб на microSD) смотрелись откровенно жалко.

Nokia N73

2007 г. iPhone

В этом году началось доминирование Apple. Конечно, в масштабах истории, iPhone царствовал не очень долго. Каких-то пять лет, но все это время никакой реальной альтернативы ему не было. Это привело к тому, что старые лидеры стремительно потеряли свои позиции, а некоторые вообще ушли с рынка. Почему? Секрет простой: iPhone был практически универсальным и давал максимум возможностей на момент появления. Выше приводятся характеристики весьма производительно Nokia N73. Вот только iPhone – это процессор Samsung32-bitRISCARM на 620 Мгц, 128 Мб оперативной памяти, графический процессор и встроенная память как минимум на 4 Гб. И то, четырехгигабайтную версию прекратили выпускать через два месяца, оставив только на 8 Гб. И, конечно же, сенсорный дисплей на 3,5 дюйма.

iPhone

2008 г. iPhone 3G

В следующем году ситуация почти не изменилась. Apple выпустила новую модель, еще больше упрочив свое лидерство. Изменения не были кардинальными. Новый iPhone 3G немного подтянули. Добавили поддержку 3G, обновили ОС до IOS 2.0 и добавили GPS, которого явно не хватало. Этого оказалось достаточно, чтобы не подпустить конкурентов, которые уже отправились от нокаута и начали реагировать на происходящее. Например, Nokia выпустила симпатичные E90 и N95, LG активно продвигала Prada KE850 с сенсорным экраном, а про другую свою модель LG Voyager вообще говорила, что у него есть практически все функции iPhone..

iPhone 3G

2009 г. iPhone 3GS

Очередное обновление iPhone сохранило отрыв от конкурентов. Хотя iPhone 3GS называли промежуточным шагом, необходимым перед появлением четвертого поколения, модернизация была весь существенной. По сути, поменяли всю аппаратную часть: процессор поставили чуть быстрее (ARM Cortex-A8 833 МГц), графический процессор тоже новый (PowerVR SGX535 на 150 MHz), оперативку увеличили в два раза, до 256 Мб. Обязательную теперь фотокамеру тоже поставили чуть лучше, а IOS обновили до 3.0. Конкуренты уже откровенно барахтались, занимая какие-то отдельные сегменты рынка.

2010 г. iPhone 4

Наконец, у iPhone появился конкурент. Корейцы из компании Samsung создали достойного соперника – Galaxy S. Чтобы подчеркнуть это они даже презентацию провели в один день (24 июня) с Apple, которая представляла четвертую версию своего смартфона. Характеристики их оказались в целом очень похожими, в чем-то, например, в мониторе Phone немного уступал. Но свалить того с трона Samsung’у не удалось. Во многом благодаря высокой репутации самой Apple.

iPhone 4

2011 г. iPhone 4S

В этот раз победа iPhone условная. Samsung создал телефон, который по характеристикам оказался лучше. И сделали это намного раньше. Презентацию Galaxy S II они провели аж 13 февраля, в то время как Apple задержала ее до 14 октября. Но даже такая фора не помогла: процессор оказался слабее, экран меньше, оперативная память в два раза скуднее. Даже батарея более емкой. Выиграло «Яблоко» только в одном показателе – количество проданных телефонов.

2012 г. Samsung Galaxy S III

Samsung получил первое место по совокупности достижений. И благодаря 60 миллионам проданных телефонов этой модели. В Galaxy S III отличное и мощное «железо»: четырехядерный процессор, полтора гигабайта оперативки, 16-64 Гб флэш-памяти и другие вкусности. iPhone проиграл заслуженно и по объективной причине. В 2011 году умер основатель и главный генератор идей Стив Джобс. Без него с новинками получалось как-то не очень хорошо. Только в 2014 году разработчикам удалось собраться и выпустить что-то стоящее.

Samsung Galaxy S III

2013 г. Samsung Galaxy S4

Рецепт первого iPhone – везде, всего и много – использовал Samsung в главной новинке прошлого года Galaxy S4. Тут очень мощный процессор – четырёхъядерный Qualcomm Snapdragon 600 на 1,9 ГГц, 2 Гб оперативной памяти и Qualcomm Adreno 320 в качестве графического процессора. И как вишенка на торт – фотокамера на 13 Мп. Впрочем, в этот раз телефон не ведет борьбу в одиночестве: отличные характеристики у LG G2, Sony Xperia Z и Nokia Lumia 920.

Samsung Galaxy S4

2014 г. — ? —

В этом году основное соревнование ведется снова между Apple и Samsung, но выбрать можно не только между iPhone 6 и Galaxy S5. Хорошие отзывы у LG G3, HTC One (M8) и Nokia Lumia 930. Кроме того в борьбу за лидерство активно вмешался и YotaPhone-2. И пока до конца года остался еще месяц, у каждого из претендентов есть шанс выйти на первое место.

Как целый город перешел на солнечные батареи и отказался от бензина

В Японии построили самый экологичный город в мире. Все дома в нем используют солнечную энергию, расход воды сокращен на 30%, а вместо общественного транспорта используют электромобили и велосипеды. Как все это выглядит работает — в нашем материале

02_fsst1127_townscape-001

В Японии состоялась официальная церемония открытия «умного» города Фуджисава. Fujisawa SST Square является архитектурным комплексом, расположенным на центральной площади города. Отсюда осуществляется управление всеми объектами городской инфраструктуры. В Фуджисаве уже появились первые жители, всего же город рассчитан на 3000 горожан и 1000 домовладений. Окончательно в городе будут выполнены все запланированные работы уже в 2018 году.

Более 30 процентов электричества Фуджисава будет получать из альтернативных возобновляемых источников, в первую очередь за счет солнечных батарей. Это на 70 процентов сократит углеродный след. Потребление воды также сокращено на 30 процентов. В случае землетрясения и прекращения электроснабжения город сможет полностью обеспечить своих жителей электричеством, связью и даже горячей водой в течение трех суток. Все оборудование в городе используется с обязательным условием экономной траты энергии.

Desktop

В Фуджисаве нет бензиновых автозаправок, зато есть развитая сеть заправок для электрокаров. Для тех жителей, у кого нет личного транспорта, доступны для аренды электромобили, электроскутеры, велосипеды и другой экологичный транспорт. Система безопасности жителей обеспечивается видеонаблюдением в общественным местах и системой датчиков и сенсоров, которые позволяют, например, обеспечивать уличное освещение только тогда, когда по улице идут люди, что дает возможность эффективнее использовать электроэнергию.

Последние обновленные

Общая стоимость проекта составляет 500 миллионов долларов, но несмотря на большой бюджет, этот инновационный экологичный город является началом, так как компания нацелена на массовое распространение модели Фуджисава, которая подразумевает автономное и устойчивое развитие города в течение 100 лет. Посмотрим, насколько быстро будут появляться подобные города, а также на их распространение по планете, так как тяжелая экологическая ситуация наблюдается во многих странах по всему миру. Что вы думаете?

Последние обновленные1

Ebay открыл магазины будущего

Компания eBay совместно с дизайнером Ребеккой Минкофф (Rebecca Minkoff) открыла оффлайн-магазины под названием Smart store в Нью-Йорке и Сан-Франциско. Это модные бутики, которые по оформлению представляют собой настоящие магазины будущего: в Smart store установлены большие зеркала, которые одновременно работают как сенсорные дисплеи. Вместо того, чтобы выбирать одежду в зале — по старинке, можно выбрать все необходимое с помощью тачскрина, а когда все будет готово, сообщение поступит покупателю на мобильное устройство.

Кроме того, вся одежда снабжена RFID-метками, считав которые можно, например, узнать — сть ли подобные модели другого цвета или размера. Тачскрин-зеркало в примерочной поможет настроить освещение, подобрать аксессуары к выбранной одежде, которые потом можно будет приобрести онлайн и так далее. Также eBay сможет предлагать пользователю более точные рекомендации на основе его оффлайн-покупок, если они сохранятся в его профиле после посещения Smart store. И, конечно, расплачиваться в этих магазинах можно с помощью PayPal.

Компания StoreDot заявила о разработке аккумулятора для смартфона с зарядкой за 30 секунд

Израильская компания StoreDot заявила о разработке технологии, которая потенциально позволит заряжать смартфон за несколько секунд, а электромобиль — за несколько минут. Об этом сообщает агентство Reuters.

Прототип батареи, которая может аккумулировать больший объем энергии за меньшее время, построен на базе нанотехнологий. По словам разработчиков, инновационная технология подразумевает использование так называемых nanodots — биоорганических молекул семейства пептидов. Эти элементы положительно влияют на скорость накопления энергии и время ее сохранения в аккумуляторе.

Прототип пока далек от массового производства, однако разработчики хотят уже в 2016 году вывести на рынок аккумулятор для смартфонов, который сможет заряжаться за 30 секунд и работать без подзарядки в течение дня. На сегодняшний день компания привлекла 48 миллионов долларов от инвесторов, в число которых входит азиатский производитель мобильных устройств. Также среди инвесторов проекта — российский бизнесмен Роман Абрамович.

Если технология дойдет до реального воплощения, то она потенциально сможет изменить два динамично растущих сегмента — рынок мобильных устройств и электромобилей. Последние сейчас, как правило, заряжаются в течение ночи, но потенциально время подзарядки может снизиться до 2-3 минут.

Как эволюционировали компьютерные вирусы

Компьютерные вирусы размножаются в геометрической прогрессии. По оценкам специалистов, с 2010 по 2014 год количество новых выявляемых видов увеличилось почти в 40 раз и превысило 10 тысяч наименований. Всего в мире циркулирует более семи миллионов разновидностей компьютерной «заразы».

Начиналось все не столь масштабно. Почти 30 лет назад — в 1986 году — была создана первая широко распространившаяся вредоносная программа для персональных компьютеров (ПК) — вирус Brain. Он предназначался для IBM-совместимых компьютеров, самых массовых на тогдашнем рынке ПК. Эпидемия Brain прокатилась по миру в 1987-1988 годах. Это первый случай множественного поражения персональных компьютеров вредоносным ПО.

Если проследить эволюцию программ, созданных за без малого 30 лет для нанесения вреда персональным вычислительным устройствам, можно увидеть, насколько сильно видоизменились и сами вирусы, и их цели, и методы «работы».

Неживые микробы

На профессиональном языке под компьютерными вирусами понимается особый вид вредоносного программного обеспечения, отличающийся способностью создавать собственные копии и распространять их по различным каналам связи или на разных физических носителях. Еще одна особенность этой виртуальной микрофауны — умение внедряться в код других программ. Результат «жизнедеятельности» вирусов — нарушение работы установленных на компьютере программ, удаление или приведение в негодность хранящейся там информации, блокирование доступа к ней или даже повреждение аппаратной части компьютера.

Название «вирусы» этот вид программ заслужил именно за способность «размножаться» и распространяться от компьютера к компьютеру, подобно тому, как их живые «родственники» делают в биологическое среде.

Виртуальные вирусы в последнее время даже приобрели способность к самостоятельному видоизменению, что делает их еще более похожими на биологический микромир.

Первые среди вредных

Специалисты компании ESET по просьбе «Ленты.ру» выделили в мутном потоке вредоносного ПО «особей», наиболее примечательных с точки зрения качеств своей вредности и ее степени.

Первый в этом ряду — уже упомянутый Brain. Вирусы для компьютеров Apple появились раньше, однако в то время это был нишевый продукт, массового распространения не получивший. А Brain, созданный для IBM PC, вызвал первую в истории компьютерную эпидемию: им были заражены 18 тысяч устройств, что по нынешним меркам не так уж и много, но тогда стало весьма неприятной новостью.

Вскоре, в 1988-м, мир узнал о так называемом черве Морриса — первом сетевом черве in-the-wild (то есть обнаруженном при распространении в сети, в данном случае — в ARPANET). Он заразил уже десятки тысяч ПК и нанес реальный финансовый ущерб (по некоторым оценкам, 96 миллионов долларов).

В 1991 году родилась программа Michelangelo — классический пример деструктивного вируса, удаляющего все данные с жесткого диска компьютера.

Пожиратели денег

А потом вредоносные программы стали не просто устраивать всякие виртуальные пакости пользователям, но и заниматься хищением или вымогательством самых что ни на есть реальных денег.

Вирус OneHalf, созданный в 1994 году, — прообраз современных шифраторов, требующих денежный выкуп за расшифровку файлов на зараженных ими ПК.

В 1997 году зарождаются AOL-трояны и фишинг — приемы склонения пользователей с помощью обмана на совершение тех или иных действий, приводящих, в конечном счете, к потере денег. Этот метод мошенничества процветает до сих пор, а началось все с кражи троянами кодов доступа к сети America Online.

Распространение программы Melissa в 1999 году привело к крупным финансовым потерям компаний (около 100 миллионов долларов) из-за массового отключения корпоративных почтовых серверов.

Вирус CommWarrior сам по себе был безобидным, но оказался предтечей мобильных вирусов, которые крадут данные (в том числе онлайн-банкинга), подписывают жертву на платные услуги и так далее. Обнаружен в 2005 году.

Потом вирусы стали жить «колониями» — в сетях для автоматического распространения (ботнетах). Крупнейший ботнет Conficker возник в 2008 году и получил широкую известность за счет массового распространения, долговечности и алгоритма, препятствующего его обнаружению.

Первое реально (и успешно) использованное кибероружие зафиксировано в 2010 году — программа Stuxnet. Так компьютерные вирусы обрели возможность разрушать физические объекты с системами, подключенными к средствам цифрового управления.

С 2013 года киберпреступники все больше интересуются пользователями онлайн-банкинга и все профессиональнее обходят банковскую киберзащиту. Троян Hesperbot 2013 года рождения — образец вредоносного ПО, специально нацеленного на преодоление защиты банковских и других финансовых сервисов.

И, наконец, Windigo — беспрецедентная вредоносная вирусная кампания с точки зрения сложности задействованного программного обеспечения и инфраструктуры киберпреступников. Кстати, ее организаторы и операторы пока не найдены.

К сожалению, нет сомнений, что через пару-тройку лет этот перечень пополнится новыми «выдающимися» представителями вирусного племени и новыми изощренными способами их внедрения и распространения. Компьютерной Эболы, судя по всему, не избежать.

Как эволюционировали компьютерные вирусы