«1С:ERP Управление предприятием» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия. Это инновационное решение от компании «1С» использует комплексный подход к управлению бизнесом, лучшие международные методики и многолетнюю отечественную практику, что гарантирует гибкость настройки, удобство использования и существенный экономический эффект. Линейка решений «1С:ERP» охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов, подходит для использования на предприятиях любой численности.
Ключевые преимущества продукта:
- широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса;
- гибкая и производительная современная платформа «1С:Предприятие 8», поддерживающая работу через Интернет, в том числе «облачные» технологии и работу на мобильных устройствах;
- большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы на единой платформе (PDM, EAM, PM, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS, EHS и др.);
- широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем;
- невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.
Решение «1С:ERP Управление предприятием» разработано на новой современной версии 8 платформы «1С:Предприятие» проектной командой специалистов фирмы «1С» при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров «1С» (Центры ERP, Центры разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями партнеров и десятками клиентов на пилотных внедрениях.
Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием» редакция 1.3.
Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 15 миллионов человек. Свыше 5000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!
-
Прикладное решение "1С:ERP Управление предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.
Управление финансами
Основные инновации решения и развитие функционала:
- учет кредитов, депозитов и займов,
- эквайринг (платежные карты),
- гибкие инструменты для ведения платежного календаря,
- расширенные возможности управления текущими платежами,
- маршруты согласования заявок,
- гибкие инструменты для формирования платежных документов на будущие даты,
- инвентаризация касс и расчетных счетов,
- аналитическая отчетность по движению денежных средств,
- настраиваемый план счетов финансового учета по международным стандартам,
- использование шаблонов проводок,
- отложенное отражение проводок в учете,
- привязка проводок к документам без трансформации,
- создание документов по типовым операциям,
- аудируемость данных,
- регистрация нефинансовых показателей,
- генератор финансовых отчетов.
Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.
Бюджетирование
Основные инновации решения и развитие функционала:
- настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика,
- моделирование сценариев,
- управление бюджетным процессом,
- поддержка нескольких валют,
- табличные формы ввода и корректировки,
- экономический прогноз,
- анализ достижения плановых показателей,
- составление сводной отчетности по результатам мониторинга,
- расширенный финансовый анализ.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Основные инновации решения и развитие функционала:
- построение иерархической модели целей и целевых показателей,
- создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения,
- мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных,
- расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности,
- многообразие графических форм аналитических отчетов,
- доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
Регламентированный учет
Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- единый план счетов налогового и бухгалтерского учета,
- настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета,
- учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения,
- оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа,
- расчеты с обособленными подразделениями организации (79 сч.),
- унифицированные формы аналитической и регламентированной отчетности,
- автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек,
- расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Управление персоналом и расчет заработной платы
Для решения задач в данной области пользователям предоставляются следующие возможности:
- работа с персональными данными сотрудников;
- учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
- организация работы со штатным расписанием;
- ведение общего воинского учета;
- работа с договорами подряда;
- учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
- расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
- использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд;
- расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
- начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда, в том числе выплат социального характера и доходов в натуральной форме;
- проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
- анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
- получение унифицированных отчетных форм;
- исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
- формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
- электронный обмен с налоговыми органами.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- расчет зарплаты по данным выработки сотрудников;
- комплекс расчетов с персоналом;
- гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете;
- наличие грейдов, возможность ввода неограниченного количества показателей, произвольные формулы.
Управление производством
Основные инновации решения и развитие функционала:
- визуализация структуры изделия;
- описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
- управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
- параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
- два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер;
- интервальное планирование и "Барабан-Буфер-Веревка";
- планирование по узким местам производства;
- пооперационное планирование;
- снижение зависимости качества планирования от точности нормативных данных;
- управление приоритетом заказов на производство (VIP-заказы);
- оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
- расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
- учет времени транспортировки и отслеживания ТМЦ;
- прогнозирование хода производственного процесса;
- диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
- гибкое перепланирование;
- расширенный учет выработки сотрудников.
Управление затратами и расчет себестоимости
Расширена классификация возможных к применению ресурсов:
- товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке);
- работы (услуги с возможностью количественного распределения);
- услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении).
Конфигурация поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций.
Подсистема управления затратами обеспечивает:
- учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса. Данный анализ существенно повышает наглядность и контроль обоснованности выполненного расчета себестоимости.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- раздельный учет затрат по видам деятельности,
- обособленный учет себестоимости по заказам,
- распределение затрат по направлениям деятельности,
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат,
- улучшенный мастер закрытия месяца.
Организация ремонтов
Основные инновации решения и развитие функционала:
- учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации;
- мониторинг состояния объектов эксплуатации;
- управление по видам ремонтов;
- организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
- единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
- формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.
Управление продажами
Основные инновации решения и развитие функционала:
- управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом,
- воронка продаж,
- формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров,
- использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессы управления сложными продажами,
- расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения,
- самообслуживание клиентов,
- управление торговыми представителями,
- мониторинг состояния процессов продаж,
- планирование использования автотранспорта,
- вероятностная оценка прогноза продаж,
- раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет),
- автоматический контроль лимита задолженности,
- инвентаризация взаиморасчетов,
- мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров,
- расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
Управление взаимоотношениями с клиентами
Основные инновации решения и развитие функционала:
- формирование стратегии отношений с партнерами,
- бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами,
- досье клиента, партнера,
- карты лояльности, анализ лояльности клиентов,
- претензионная работа,
- мониторинг исполнения сделок,
- BCG-анализ,
- расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Управление закупками
Функционал подсистемы включает:
- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
- составление графиков поставок и графиков платежей.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- управление закупочной деятельностью,
- бизнес-процессы сложных закупок,
- контроль условий поставок,
- расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям,
- формирование полной стоимости приобретения ТМЦ,
- контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
Управление складом и запасами
Основные инновации решения и развитие функционала:
- сложная иерархическая структура складов,
- управление ячеистым складом,
- обособленный учет по заказам – резервирование потребностей,
- мобильные рабочие места работников складов,
- учет многооборотной тары,
- управление инвентаризацией товаров,
- статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа,
- расчет прогнозируемого спроса,
- товары на складах по срокам годности,
- управление доставкой,
- товарный календарь.
Технологические преимущества
"1С:ERP Управление предприятием" разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP Управление предприятием", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
Подробнее: http://v8.1c.ru/erp/